Елена КАЗАНЦЕВА

Недостаток оборотных средств, дорогие кредитные ресурсы, неэффективное управление…  Для одних шторм – повод затихнуть, для других – преодолеть себя. Оренбургские предприятия рассказали, как плывут в неспокойных водах.

Подберите шапки

По мнению экспертов, нынешний кризис пронзил российскую экономику глубже, чем предыдущий, 2008-го. Лезвие его вскрыло свежий шов на давних внутренних проблемах, наскоро наложенный в начале 2010-го. Ведь проблемы экономики почти не изменились: высокие административные издержки, дефицит кадров, низкая инвестиционная и инновационная активность.

Страдают в первую очередь обрабатывающие отрасли, за первый квартал 2015-го индекс промышленного производства среди них в Оренбургской области упал до 69,9 процента, в то время как общий по экономике региона показатель составил 92 пункта. Удорожание сырья, слабый внутренний спрос на продукцию вследствие ее недостаточной конкурентоспособности довольно быстро вносят неразбериху в дела предприятий. Более-менее стабильные результаты сейчас показывают топливно-энергетические компании, химпроизводства, нефтепереработка и металлургия.

В машиностроении и легкой промышленности все еще хуже. На предприятиях сокращаются объемы выпуска продукции, сотрудников переводят на неполную неделю… Не все, однако, пеняют на доллар и санкции. Часть предпринимательского сообщества да и губернатор Юрий Берг уверены: кризис – в головах. А именно - в головах управленцев и менеджеров. Хотя и не только там…

Станки и пенсионеры

Почему, например, обрабатывающим производствам трудно? Потому что обрабатывать скоро станет нечем. На Южно-Уральском машиностроительном заводе большая часть станков сейчас в возрасте от 40 до 50 лет. Пенсионеры почти.

- Мы видим в предприятии большой потенциал, объем производства здесь можно увеличить вдвое, - рассказал новый генеральный директор ОАО «ОРМЕТО-ЮУМЗ» Александр Сарбаш на прошедшем недавно общем собрании членов Оренбургского союза промышленников и предпринимателей. – Однако завод 10 лет почти не развивался, оборудование старое. В этом году на основные фонды планируется потратить 12 миллионов долларов. Этого хватит, чтобы только одну группу станкостроительного производства перевести на числовое программное управление.

Рабочие тоже стареют вместе со своими машинами и на пенсию собираются. Отпустишь их, кто работать будет? Станочники, слесари механосборочных работ, модельщики – все специалисты, «заточенные» под старое оборудование, сегодня в большом дефиците. Модельщиков, обладающих необходимой компетенцией, на заводе вообще осталось всего четыре человека.

Проблема кадров в машиностроительной отрасли стоит едва ли не острее, чем проблема техники. Чтобы с ней справиться, на ЮУМЗ создали собственный учебно-производственный комбинат, где и куются кадры для дальнейшей работы на заводе.

- Комбинат также проводит экскурсии и практические семинары для школьников, чтобы заинтересовать подрастающее поколение прийти к нам на работу, - дополняет Александр Сарбаш.

Машиностроительный фаст-фуд

Создание новой машины – процесс трудоемкий и долгий. Выпускаемая продукция (особенно учитывая все перечисленные выше издержки) соответственно тоже не выходит дешевой. Но чтобы выиграть в тендере, нужно предложить самую низкую цену. И тут появляются предприятия, выпускающие своеобразный «фаст-фуд»: машины, наскоро восстановленные из старого, ранее произведенного на другом заводе оборудования.

- Есть такие конторы и в нашей области, - говорит генеральный директор ОАО «Гидропресс» Александр Великий. – Орский станкостроительный завод. Кто-нибудь слышал о нем? Я думаю, нет. А близнец ЮУМЗ – Южно-Уральский механический завод – откуда взялся? Зато они якобы производят прессы, а на деле восстанавливают старые машины. При этом цена их продукции вдвое ниже и тендер закрывается в их пользу!

Как бороться с таким явлением, пока неясно. Однако «Гидропресс» сегодня беспокоят проблемы и посерьезнее. Александр Иванович рассказал о двух попытках «отъема» предприятия у собственников, которые произошли за последние несколько месяцев.

- В конце прошлого года появились дельцы, которые стали предлагать крупным акционерам завода продать им ценные бумаги, чтобы сформировать контрольный пакет. На этот раз у них ничего не вышло. Но уже в январе-феврале 2015-го произошла цепь событий, которую наши специалисты охарактеризовали как юридическую подготовку рейдерского захвата.

Предприятие отбило атаки, однако тревога у руководства осталась.

Не лохматьте бабушку

По мнению уполномоченного по защите прав предпринимателей в Оренбургской области Виктора Коршунова, контрольные органы слишком увлеклись проверками бизнеса. В прошлом году некоторые проверяющие даже попали под уголовную статью в стремлении вывести на чистую воду всех. Сегодня тенденция такова, что внеплановых проверок становится больше, а плановых – меньше. И это не очень здорово.

- В 2014-м в прокуратуру области поступило 556 заявлений органов государственного и муниципального контроля о согласовании проведения внеплановых мероприятий, - приводит цифры Виктор Коршунов. – Из общего количества заявлений согласовано в итоге 420. Наибольшее количество отказов в проведении внезапных выездных проверок, а именно 71 процент, связано с отсутствием оснований для таких действий.

В целом, заключил уполномоченный по правам предпринимателей, регион сегодня на 6 – 8-м месте в Приволжском федеральном округе по степени кошмаривания бизнеса, то есть в середняках.

Если подумать, то все проблемы, о которых сегодня говорят предприятия, вовсе не новые. В той или иной форме они существуют давно. Однако кризис, как галька под ногами вместо песка, заставляет в очередной раз вспомнить о старых мозолях.